Leitprinzipien
Wir bürgen mit unserem Namen
PRI
Klare Priorisierung
Reduktion auf essenzielle Parameter für präzise Steuerung
O
Offen
Aufnahme und Einbezug von Marktentwicklungen und Feedback
VAL
Mehrwert-Fokussierung
Aktivitäten den nachhaltigen Erfolg bringen
Wer mit uns zusammenarbeitet
Investoren
Mit uns als Sparring-Partner mehr Transparenz in das Investment herstellen oder als Entrepreneur in Residence operationellen Durchgriff erhalten.
Unternehmen
Strategische Beratung für etablierte Organisationen, die ihr Geschäftsmodell anpassen oder eine Ausgründung vorhaben.
Emerging Companies
Als Strategic Advisor oder Entrepreneur in Residence das Geschäftsmodell festigen, beim Fundraising oder den Markteintritt unterstützen.
Web3- und Blockchain-Organisationen
Ankurbeln der Geschäftsentwicklung und Adaption und Aufbau von Partner-Programmen oder Venture Studios.
Öffentlicher Sektor & Politik
Fachliche Beratung staatlicher Institutionen und politischer Akteure bei der Gestaltung der digitalen Transformation.
Verwaltungsräte
Briefing und Aussensicht zu technologischem Impact auf die Organisation. Übernahme von einem Mandat, um die Lücke im VR zu schliessen.
Strategieberatung für Digitale Wertschöpfung
Nachhaltige Wertschöpfung ist kein Resultat von Geschwindigkeit, sondern von struktureller Belastbarkeit. In einem Marktumfeld, das von Volatilität und schneller technischer Innovation geprägt ist, müssen skalierbare Geschäftsmodelle fundiert digital ergänzt werden.
Unsere Dienstleistungen
Wir begleiten Organisationen von der ersten strategischen Konzeption bis zur finalen, strukturierten Umsetzung. Unsere Arbeitsweise ist geprägt von einer konsequenten Langfristigkeit und einem Ansatz auf Mehrwert. Unter Verzicht auf marktüblichen Jargon konzentrieren wir uns darauf, komplexe Anforderungen in klare, steuerbare Strategien zu überführen.
Geschäftsmodell
Erstellung, Review und Festigung des Geschäftsmodells, der Roadmap, dem ‘Game Plans’ und der Finanzierungsstrategie. Validierung bei potenziellen Ökosystem-Teilnehmern und Investoren.
Finanzierung
Bereitstellung der benötigten Pitch Decks und Investoren-Materialien sowie Intros zu potenziellen Investoren.
Umsetzung
Isolation und Priorisierung der einzelnen Komponenten aus dem Geschäftsmodell, Herbeiführen von ‘Make vs Buy’ Entscheiden, Auswahl von geeigneten Umsetzungspartner sowie Überwachung der Implementation
Go-To-Market
Unterstützung bei der Geschäftsentwicklung und Marktetablierung mit verschiedenen Aktivitäten am Markt und Partner-Management
Sparring
Strategische Begleitung von Entscheidungsträgern zur Sicherung der Zukunfts- und Wettbewerbsfähigkeit. Wir unterstützen bei der Einordnung technologischer Entwicklungen in einen stabilen strategischen Kontext
Board Seat
Wir übernehmen Führungsverantwortung in den entsprechenden Gremien, um das Vorhaben in die richtige Richtung zu lenken
Die visuelle Identität von PRIOVAL reflektiert den Kern unserer Arbeit. Der Kreis repräsentiert kontinuierliche Adaption, Ganzheitlichkeit sowie die Integrität des Kapitals. Der integrierte Haken verdeutlicht den Prozess der präzisen Auswahl, der Prioritätensetzung und der fundierten Entscheidung. Die konsequente Aufwärtsrichtung symbolisiert die Erzielung von nachhaltigem Mehrwert basierend auf einem felsenfesten Fundament, das für Wertbeständigkeit steht. Der Haken mit dem Pfeil symbolisiert auch einen kräftigen Arm mit einer Faust: Zusammen mit uns stärken Sie ihre Muskeln und Durchschlagskraft!